網(wǎng)絡(luò)推廣公司就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)的公司。推廣公司推廣的對(duì)象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個(gè)人等等。 根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2009調(diào)查中國(guó)93%的企業(yè)沒有嘗試過網(wǎng)絡(luò)推廣,而在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家只有16%的企業(yè)沒有做網(wǎng)絡(luò)推廣。調(diào)查研究表示中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段。 五大推廣方案: 一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。 二、營(yíng)銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計(jì)與開發(fā)。 三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策...

首先我也算個(gè)外貿(mào)人吧，真的了解做外貿(mào)的痛點(diǎn)啊，現(xiàn)在好詢盤的成本真的越來越高，總是說互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè)，外貿(mào)行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國(guó)際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國(guó)際站橫空出世之后，跟老外做生意確實(shí)簡(jiǎn)單多了，那時(shí)候我們收到的詢盤可都是挑著回復(fù)的，現(xiàn)在呢，做的人多了詢盤質(zhì)量越來越差也越來越少，阿里巴巴年費(fèi)可還是那么貴，現(xiàn)在搞b2b真心不劃算，歷史車輪回轉(zhuǎn)，改革開始倒流，中國(guó)外貿(mào)人又勇敢堅(jiān)定的違逆時(shí)代發(fā)展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會(huì)中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會(huì)下來機(jī)票住宿加展位費(fèi)最便宜也要...

外貿(mào)公司是如何接到大單的？ 因?yàn)閲?guó)外客戶如果確實(shí)有很大的單要采購，他們肯定會(huì)不遺余力地去找到最好價(jià)格并保證質(zhì)量的供應(yīng)商，通常都會(huì)找到直接的制造商，而外貿(mào)公司在價(jià)格上沒有競(jìng)爭(zhēng)力，那么外貿(mào)公司如何能接到大單呢，憑什么呢？ 外貿(mào)公司關(guān)鍵還是要有好的工廠合作，價(jià)格、報(bào)價(jià)速度等給予支持，否則很難，產(chǎn)品一旦很雜，基本都是量少的。量少后，有很難得到工廠的極力合作，你要找好多工廠，除非這些工廠和你關(guān)系好，否則量少品雜，很難弄的。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品比較雜，大單里產(chǎn)品比較雜的時(shí)候外貿(mào)公司機(jī)會(huì)就來了，因?yàn)楣S通常產(chǎn)品比較單一。貨期上，外貿(mào)公司做的都不錯(cuò)，工廠經(jīng)常拖。至于服務(wù)嗎，我覺得外貿(mào)公司不一定...