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選擇一門(mén)自已合適的生意，而且自已又喜歡這一門(mén)。對(duì)這一門(mén)必須要熟悉，要不然很難做，因?yàn)樽砸巡粔蚴煜?。?duì)這方面的知識(shí)不夠了解，往往有時(shí)自已摸索要有一定的時(shí)間。選擇一些薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式，錢(qián)的換手率快，做生意最好就是不要貨物堆積。要不然基金周轉(zhuǎn)不靈，很容易出事的。說(shuō)說(shuō)做哪一方面的比較好。 一，電商。電商未來(lái)人們必不缺少的東西。懶得出門(mén)了。所以只好這樣咯?，F(xiàn)在的人們都不怎么出去外面，要什么東西，直接送到家里，這就是電商的方便，足不出戶。很多人看透里面的豆豆就選擇了，不過(guò)做生意的貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利，因?yàn)槿f(wàn)事開(kāi)頭難，所以不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小挫折就把人家打倒了。 第二，做飲食，民以食為天。做小吃，飄香一...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...